fbpx

Teraland tổ chức đào tạo quản lý thời gian dành cho đội ngũ kinh doanh

Nhằm nâng cao hiệu quả làm việc và tối ưu kết quả kinh doanh, Teraland đã tổ chức buổi chia sẻ chuyên đề “Cách quản lý thời gian hiệu quả cho Nhân viên Kinh doanh (NVKD) trong một ngày làm việc”.

Buổi đào tạo quản lý thời gian NVKD tại Teraland
Đội ngũ kinh doanh tham gia training Teraland
Không khí buổi chia sẻ kỹ năng quản lý thời gian

Hình ảnh chia sẻ trong buổi đào tạo

Buổi đào tạo thu hút sự tham gia của toàn bộ các Khối Kinh doanh, tập trung vào những vấn đề thực tế mà NVKD thường gặp phải: làm việc nhiều nhưng chưa hiệu quả, phân bổ thời gian chưa hợp lý hoặc bị cuốn vào những công việc không tạo ra giá trị trực tiếp.

Nhìn lại cách sử dụng thời gian – Từ cảm tính đến chiến lược

Chuyên đề giúp đội ngũ hệ thống lại cách phân bổ thời gian thông qua 4 nhóm hoạt động cốt lõi trong một ngày làm việc:

  • ✔️ Tìm kiếm khách hàng (Lead Generation)
  • ✔️ Chăm sóc và theo sát data khách hàng
  • ✔️ Tư vấn – chốt giao dịch
  • ✔️ Học sản phẩm – cập nhật thông tin thị trường
Nhân viên kinh doanh tham gia buổi training tại Teraland
Không khí buổi đào tạo quản lý thời gian tại Teraland
Đội ngũ kinh doanh học kỹ năng tối ưu thời gian làm việc

Thay vì làm việc theo cảm tính, nội dung đào tạo nhấn mạnh việc lập kế hoạch rõ ràng theo từng khung giờ, ưu tiên các hoạt động tạo ra doanh thu trước, từ đó hạn chế sự phân tán và nâng cao hiệu suất làm việc mỗi ngày.

Quản lý thời gian chính là quản lý kết quả

Điểm nổi bật của buổi chia sẻ không chỉ nằm ở lý thuyết, mà còn ở những tình huống thực tế được chia sẻ trực tiếp từ các Trưởng nhóm và Quản lý Kinh doanh.

Thông qua các ví dụ cụ thể, đội ngũ hiểu rõ rằng:
👉 Quản lý tốt thời gian chính là quản lý tốt kết quả kinh doanh của chính mình.

Việc xây dựng một timeline làm việc rõ ràng giúp NVKD:

  • Chủ động kiểm soát công việc
  • Tăng tỷ lệ chuyển đổi khách hàng
  • Duy trì kỷ luật cá nhân
  • Và tạo ra doanh số ổn định, bền vững

Teraland – Xây dựng đội ngũ từ tư duy đến hành động

Tại Teraland, đào tạo không chỉ dừng lại ở việc cung cấp kiến thức, mà còn tập trung vào việc thay đổi tư duy và nâng cao năng lực thực thi.

Chuyên đề quản lý thời gian lần này là một phần trong chiến lược phát triển đội ngũ, nơi mỗi cá nhân được trang bị công cụ để làm việc hiệu quả hơn, chuyên nghiệp hơn và bền vững hơn trong sự nghiệp.

💪 Hy vọng sau buổi đào tạo, mỗi thành viên sẽ xây dựng cho mình một lịch trình làm việc khoa học – kỷ luật – tối ưu, để mỗi ngày trôi qua đều tiến gần hơn đến mục tiêu doanh số và sự phát triển dài hạn.

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

1900999927